WerkVermogensMonitor®

De WerkVermogensMonitor® verhoogt de inzetbaarheid van uw werknemers door verbetering van hun werkvermogen.

Van een reactieve naar een pro-actieve aanpak.
Van verzuim naar gezondheidsmanagement.




Met de WerkVermogensMonitor® bieden wij een gevalideerde methode aan, die langdurige uitval en ‘grijs’ verzuim vermindert; de inzetbaarheid van uw medewerkers wordt verhoogd. Met werkvermogen bedoelen wij de mate waarin een medewerker zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om te werken. Fysieke en mentale gezondheidsaspecten op zowel individueel niveau als op groepsniveau worden onder de loep genomen. De methode berekent hoe hoog de kans is dat medewerkers in de komende jaren gaan verzuimen of productiviteitsverlies gaan vertonen. Bij een hoge kans wordt een actieve begeleiding van de medewerker(s) geadviseerd. SpilAdvies ondersteunt u bij de aanpak.

Bij een bouwbedrijf is met deze methode 80% reductie van WAO instroom gerealiseerd.
(Prof.dr.ir. A. Burdorf)

SpilAdvies werkt samen met Bewegen Werkt onder de naam PreventNed. Het Erasmus MC te Rotterdam draagt zorg voor de wetenschappelijke ondersteuning.

Duurzame inzetbaarheid met behulp van Lean Six Sigma

Deze vorm van advisering en begeleiding vanuit SpilAdvies heeft een projectmatige insteek. Op basis van de Lean Six Sigma methodiek wordt de waardeketen van het bedrijf transparant gemaakt.

- Wat doet het bedrijf en waar wil de klant eigenlijk voor betalen?
- Hoe kunnen de medewerkers in een vloeiende stroom werken aan de bedrijfsresultaten?

Aan het einde van het project wordt een sturingsmechanisme opgeleverd om de continue verbetering van inzetbaarheid te monitoren. Resultaten in eerdere Lean Six Sigma projecten waren:

- Werkdrukvermindering
- Efficiencyverbetering
- Kortere doorlooptijden
- Minder fouten
- Minder voorraden
- Lagere kosten

De harde kant van procesmatig werken kan niet zonder de motivatie van de medewerkers. Daarom staan de medewerkers centraal in onze aanpak.